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L’Intelligence Collective pour palier aux carences de l’Intelligence Artificielle dans le traitement des données RH !

Le BigData et l’IA influencent le futur des ressources humaines.  Mais ils ne suffisent pas car le volume de données traité et l’origine des sources ne garantissent pas l’objectivité et la fiabilité des résultats. Avant de mettre en œuvre l’Intelligence Artificielle il est indispensable de qualifier les données exploitées et il est nécessaire de faire …

L’ “Entreprise Etendue” Comment l’ “Open Economy” impacte-t-elle le RH 2020 ?

Le défi majeur de l’Entreprise dans l’évolution de son système RH est de pouvoir exploiter des données fiables provenant d’un écosystème ouvert. Qu’entendons nous par données RH fiables ? Les données RH fiables sont des “Hot Data”, des données actuelles, structurées et qualifiées. A l’instar de l’Expérience Client qui exploite les données issues du parcours …

Although 65% of tomorrow’s Jobs do not exist today, the skills for these future Jobs are being born in the present.

If reallocation of responsibilities is one of the drivers of the today’s organisations, traditional companies must adopt Employee Self-Management to remain competitive. Digital transformation is accelerating the need for skills adaptation through self-management. Companies must be organized to adapt to economic, competitive and technological changes. Employees are seeking to execute their duties while, at the …

Pourquoi SkillsBoard est il gratuit pour les Sociétés de Formation?

Vous êtes nombreux à nous poser la question et nous comprenons votre étonnement! Bénéficier d’une interface gratuite permettant de valider les “HardSkills” et les “SoftSkills”, les “Compétences Pratiques” et les “Compétences Théoriques”, d’archiver les supports de cours, les feedbacks et suivre l’Etudiant/Salarié tout au long de sa carrière sans contreparties! comment est-ce possible? C’est simple, …

Si 65 % des métiers de demain n’existent pas aujourd’hui, les compétences de ces futurs métiers naissent dans le présent et dans l’action.

Si la redistribution des responsabilités est un des moteurs de l’entreprise libérée, les entreprises traditionnelles adoptent le Self-management pour son efficacité. La transformation Digitale de la Société accélère la nécessité d’adaptation des compétences par le Self-management de celles-ci. L’entreprise s’organise afin de s’adapter aux changements économiques, concurrentiels et technologiques. Le salarié cherche à s’accomplir dans …